這本書是彼得原理。我想在從事HR工作的人應該沒有人沒聽過。但有完整看完書的人。我想也不多。彼得原理最...

這本書是彼得原理。我想在從事HR工作的人應該沒有人沒聽過。但有完整看完書的人。我想也不多。彼得原理最為人知是它在說明每個人都會升職到自己無法勝任的那個職務。
但問題來了。我們如何定義勝任這個名詞。我曾經遇到員工用彼得原理來質問老闆為何公司充滿了無法勝任的主管。
其實書中有寫到另一件事情。無法勝任的主管反而在那個位置待的久。
主因是公司的階級觀念。另一個就是每個人定義勝任和主管的定義是否相同。在書中都做了很多的討論。推薦閱讀。

#高鐵上的讀書會

---